　　打電話了解情況，到企業(yè)實地調(diào)研，跑部門協(xié)調(diào)解決，然后登記備案，事后回訪，這就是耿萬兵每天最主要的工作程序，簡單而繁忙，緊張而有序。作為發(fā)改部門的總工，促進企業(yè)項目的落地、開工、建設(shè)是職責所在，但如何使這一工作更為高效？耿萬兵說：“在發(fā)展改革的工作中，不能原地踏步走，應(yīng)該勇于思考，敢于探索，想要做好工作，就要積累知識，敢于突破自我。”

　　耿萬兵畢業(yè)于太原理工大學(xué)采礦專業(yè)。上世紀90年代初期，這樣的學(xué)歷算得上專業(yè)中的佼佼者。工作之后，他分別在企業(yè)、人社部門、工傷保險部門等單位任職。正是這樣豐富的職業(yè)經(jīng)歷帶來的職業(yè)經(jīng)驗，為他今天的發(fā)改工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。想干好發(fā)改工作，光吃老本可不行。耿萬兵說，作為一名黨員干部，應(yīng)該審時度勢，作終生學(xué)習(xí)的典范，只有這樣才能不斷從知識中汲取營養(yǎng)、提高本領(lǐng)、勝任工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用。在同事的眼中，耿萬兵是個工作能人，滿腦子都是工作，常常把個人生活、家庭生活忘在一邊。對于下屬而言，他是個沒有架子的領(lǐng)導(dǎo)，工作上他有著自己的特色和方法，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。

　　那么，如何在自己的本職工作中體現(xiàn)出一名“時代新人”的風采和擔當？耿萬兵說，從事發(fā)改工作要始終以發(fā)展改革創(chuàng)新為出發(fā)點，要結(jié)合崗位工作實際，打破陳舊思維，開創(chuàng)工作新思路、新思維，要把改革創(chuàng)新工作落實到干一行、愛一行、專一行、精一行的工匠精神上來。圍繞“改革創(chuàng)新”和“發(fā)展”這兩個關(guān)鍵詞，他給自己定下了幾條長短期工作目標：一是發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，推進中晉交能大數(shù)據(jù)項目建設(shè)，積極推進榛子種植加工和岔口關(guān)頭老農(nóng)采摘觀光基地建設(shè)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，努力推動中電投岔口風電，古治集團常安狐爺山風電場建設(shè)，促進新能源產(chǎn)業(yè)在古交的發(fā)展；二是依托古交的交通優(yōu)勢，謀劃一批物流產(chǎn)業(yè)園，努力推動農(nóng)村電子商務(wù)，讓農(nóng)村的綠色產(chǎn)品方便快捷地銷往城市，實現(xiàn)農(nóng)民增收；三是發(fā)揮古交資源優(yōu)勢，發(fā)展鋁材和建材產(chǎn)業(yè)，依托當?shù)劁X土礦和電廠電力資源發(fā)展氧化鋁，提高電廠的廢棄物粉煤灰和脫硫石膏的利用率，發(fā)展脫硫石膏板和粉煤灰制品，實現(xiàn)古交的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　“等目標達成，古交市年稅收能增長30%，基本實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段性目標！”耿萬兵笑著說。

（責編：張凱）