3月1日，在太原市迎澤區(qū)一處寫字樓內(nèi)，數(shù)十位來(lái)自不同民企的黨員正集中在鼎元時(shí)代中心黨總支開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論。這是當(dāng)?shù)靥剿鞣枪h建、建立樓宇黨總支的一個(gè)縮影。
近年來(lái)，太原市迎澤區(qū)持續(xù)關(guān)注樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，打造樓宇黨組織，凝聚起非公經(jīng)濟(jì)力量。其間，上述非公經(jīng)濟(jì)組織依托黨組織，參與城市改造提升、熱心公益，匯聚起一股正向、積極的力量。
非公黨建凝聚各方力量
在太原市迎澤區(qū)迎澤南街，一處名為鼎元時(shí)代中心的寫字樓上，原本分散在260余家民企的黨員有了一個(gè)共同的黨組織——山西盛科投資有限公司鼎元時(shí)代中心黨總支。定期組織學(xué)習(xí)研討、積極參與地方建設(shè)、熱心公益事業(yè)。依托這一黨組織，原本分散的黨員力量得到凝聚，黨建成為民企發(fā)展的抓手。
橋東街道辦黨工委書記樊世勛表示，民營(yíng)企業(yè)早已是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、吸納就業(yè)的重要力量。隨著樓宇經(jīng)濟(jì)的興起，如何凝聚“飄在外面”的黨員、發(fā)揮其發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)地方作用成為一項(xiàng)課題。
在此背景下，當(dāng)?shù)靥剿髟谳爡^(qū)鼎元時(shí)代中心建立黨總支。
據(jù)介紹，2011年11月4日，山西盛科投資有限公司鼎元時(shí)代中心黨總支(簡(jiǎn)稱“鼎元時(shí)代黨總支”)正式成立，現(xiàn)有黨員77名。其中，盛科集團(tuán)在職黨員45名，鼎元時(shí)代寫字樓入駐企業(yè)黨員22名。
借助這一平臺(tái)，原本分散的入駐企業(yè)黨員有了組織依托。此后，“鼎元時(shí)代黨總支”趁勢(shì)而為。2012年，“鼎元時(shí)代黨總支”整合資源創(chuàng)建了以招商引資、法律維權(quán)和社會(huì)服務(wù)為職能的鼎元樓宇商會(huì)，最大限度地團(tuán)結(jié)駐廈企業(yè)，發(fā)揮公司力量，推動(dòng)入駐企業(yè)合力發(fā)展、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、助力城市建設(shè)。
盛科集團(tuán)黨委書記張素文表示，“鼎元時(shí)代黨總支”和鼎元樓宇商會(huì)合力推動(dòng)入駐企業(yè)資源共享、責(zé)任共擔(dān)。
截至目前，鼎元時(shí)代黨總支陸續(xù)協(xié)助入駐企業(yè)完成了115戶工商執(zhí)照辦理，走訪企業(yè)315家，完成商會(huì)會(huì)員登記110戶。其中，鼎元時(shí)代黨總支與入駐企業(yè)合作，成功舉辦了3次有關(guān)企業(yè)管理的培訓(xùn)課程，并邀請(qǐng)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行法律維權(quán)、企業(yè)融資等方面對(duì)接活動(dòng)。
此外，每年8月1日，鼎元時(shí)代黨總支都要舉辦“八一升旗儀式”和“軍警民聯(lián)誼會(huì)”，強(qiáng)化入駐企業(yè)黨員、職工的家國(guó)意識(shí)。
在鼎元時(shí)代黨總支辦公區(qū)域，全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃赫然在目。其中既有黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)，也有時(shí)政、經(jīng)濟(jì)的集體學(xué)習(xí)，同時(shí)還有企業(yè)管理、員工培訓(xùn)等內(nèi)容。
據(jù)盛科集團(tuán)黨委張素文書記介紹，經(jīng)過(guò)多年探索、實(shí)踐，企業(yè)逐漸形成“黨建+組織建設(shè)”“黨建+文化建設(shè)”“黨建+經(jīng)濟(jì)建設(shè)”“黨建+社會(huì)服務(wù)”“黨建+社會(huì)公益”等模式。
張素文說(shuō)，盛科集團(tuán)雖是一家民企，但卻探索構(gòu)建了以黨建為引領(lǐng)，中華先進(jìn)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，軍事執(zhí)行力為保障的企業(yè)文化體系，先后成立了工會(huì)、團(tuán)委、武裝部，確立了以黨委為核心、董事會(huì)為引擎、黨團(tuán)組織為先鋒、工會(huì)為保障、武裝部為雙擁平臺(tái)的組織體系。形成“黨建＋現(xiàn)代企業(yè)制度＋社會(huì)責(zé)任”三位一體的企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度。
截至目前，集團(tuán)黨委下設(shè)5個(gè)黨支部，覆蓋全部產(chǎn)業(yè)板塊。高層管理人員60%是共產(chǎn)黨員，各分子公司負(fù)責(zé)人80%是共產(chǎn)黨員。
在企業(yè)文化建設(shè)方面，企業(yè)要求黨員帶頭現(xiàn)行，黨群一體同步，信仰上同心，信念同德，行動(dòng)同向。同時(shí)不斷強(qiáng)化黨員自身素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以“四好黨員”為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)一流，提升自我，認(rèn)真開展“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”、“主題黨日”活動(dòng)，組織黨員集中觀看優(yōu)秀影片、紀(jì)錄片，參觀革命圣地；開展“支部一面旗和黨員一盞燈”討論實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化黨員歸屬感、榮譽(yù)感和使命感。
張素文表示，在上級(jí)黨組織和政府的支持幫助下，企業(yè)以積極開放融合發(fā)展的思路不斷探索前行，先后與央企華潤(rùn)置地、華潤(rùn)醫(yī)藥、中鐵建以及萬(wàn)科、藍(lán)城等大型企業(yè)投資合作，同時(shí)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、解決勞動(dòng)就業(yè)、提升區(qū)域環(huán)境。盛科地產(chǎn)在橋東地區(qū)完成近1萬(wàn)戶棚戶區(qū)家庭的回遷安置。
此外，企業(yè)還積極與駐地橋東街道辦黨工委、辦事處以及各社區(qū)同心共建。聯(lián)合街道社區(qū)、派出所警務(wù)室和物業(yè)公司合署辦公，建立“三位一體”社區(qū)服務(wù)和安全保障機(jī)制。提供1500平米場(chǎng)地，建設(shè)黨群活動(dòng)中心、時(shí)代新人橋東街道工作站、文體活動(dòng)中心等。
對(duì)此，樊世勛表示，作為當(dāng)?shù)胤枪h建的一個(gè)標(biāo)桿，鼎元時(shí)代黨總支不僅凝聚了入駐企業(yè)黨員精氣神，更主動(dòng)參與城市建設(shè)、社會(huì)公益。
服務(wù)地方融入城市發(fā)展
實(shí)際上，作為太原城市的核心區(qū)，迎澤區(qū)橋東片區(qū)的發(fā)展、變化可謂承載了這座城市的歷史記憶。
如今，行走在迎澤區(qū)橋東街一帶，道路整潔通暢、各種業(yè)態(tài)繁榮。超高層立體車庫(kù)更是成為當(dāng)?shù)匾痪啊?/p>
不過(guò)，在上世紀(jì)90年代之前，對(duì)于老太原人來(lái)說(shuō)，此地卻被稱為太原的“龍須溝”，是“臟亂差”的代名詞。據(jù)橋東街道辦黨工委書記樊世勛介紹，此前，此地屬太原市中心最大的集中連片棚戶區(qū)，房屋大多是外來(lái)流動(dòng)人口自發(fā)搭建而成。年久日深，違章建筑叢生、住房安全隱患密集。因?yàn)榕徧疖囌荆鲃?dòng)人口密集，這里一度成為治安問(wèn)題多發(fā)地區(qū)。每到雨季，防止雨水入房、發(fā)生意外事件就成了令當(dāng)?shù)卣^疼的難題。
樊世勛說(shuō)，從上世紀(jì)90年代開始，脫胎于地方國(guó)企的轄區(qū)企業(yè)盛科集團(tuán)承擔(dān)這一連片棚戶區(qū)的“舊城改造”任務(wù)。
從那時(shí)起，上述民企先后投入近1億元，拓寬改造了迎澤南街、橋東街；自籌資金4000余萬(wàn)元，建成60噸供熱鍋爐房，建立區(qū)域供熱系統(tǒng)；投資2000余萬(wàn)元改、擴(kuò)建了橋東小學(xué)、幼兒園、橋東街道辦事處、橋東派出所、站前派出所等公建設(shè)施。
截至目前，上述民企已完成橋東街至并州東街一平方公里內(nèi)，新生里、橋東街、南官坊等連片棚戶區(qū)改造及安置，使橋東地區(qū)近萬(wàn)戶棚戶區(qū)居民改善生活居住條件。
對(duì)此，上述企業(yè)負(fù)責(zé)人張健表示，作為當(dāng)?shù)胤枪h建的一面旗幟，企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、參與城市發(fā)展進(jìn)步。
據(jù)介紹，在上述企業(yè)管理范圍內(nèi)，有6個(gè)回遷社區(qū)。出于對(duì)“棚改”住戶的關(guān)照，物業(yè)公司至今仍按0.6元/平米收取物業(yè)費(fèi)。此外，為方便社區(qū)居民辦理各項(xiàng)事宜，上述企業(yè)免費(fèi)提供辦公場(chǎng)地，推動(dòng)社區(qū)、警務(wù)室、物業(yè)合署辦公。
實(shí)際上，在迎澤區(qū)，除了上述民企，還有一批積極參與城市發(fā)展的民企。
紅馬甲是一家本土老牌家政服務(wù)企業(yè)。從最初的家庭保潔、保姆服務(wù)，發(fā)展到現(xiàn)今規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)輸出護(hù)工、保姆、育嬰師，紅馬甲積極參與脫貧攻堅(jiān)。
紅馬甲集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人周全有介紹，從2016年開始，企業(yè)就和呂梁、晉中、長(zhǎng)治等地貧困縣合作，對(duì)各地貧困人口進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，安置就業(yè)。
周全有說(shuō)，截至目前，企業(yè)已累計(jì)幫助貧困地區(qū)培訓(xùn)數(shù)萬(wàn)人貧困人口，多數(shù)就業(yè)者實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
