　　李杰在陽(yáng)煤三礦裕公井綜采三隊(duì)干綜采維修電工工作，一干就是22年。多年來(lái)，他勇挑重?fù)?dān)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中鍛煉著自己，也提升著自己，在較短時(shí)間里掌握了隊(duì)里電氣設(shè)備檢修的各項(xiàng)技能，從新手成為了獨(dú)當(dāng)一面的年紀(jì)最小的“大電工”，也成為綜采隊(duì)機(jī)電維護(hù)不可缺少的骨干力量。

　　2013年5月，經(jīng)過(guò)層層選拔，李杰獲得代表陽(yáng)煤集團(tuán)參加“中國(guó)平煤神馬杯”第五屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽綜采維修電工組的資格，這是他第一次參加全國(guó)性比武大賽。李杰頂住壓力，在與百余名全國(guó)技術(shù)精英的較量中取得第18名的好成績(jī)，并且榮獲了優(yōu)秀參賽選手榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。此后，他又在第六屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中取得了綜采維修電工組第3名，被授予“全國(guó)技術(shù)能手”和“全國(guó)青年崗位能手”稱(chēng)號(hào)。

　　2010年，陽(yáng)煤集團(tuán)企業(yè)兼并重組做大做強(qiáng)，因?yàn)榧娌⒘松习賯€(gè)地方煤礦企業(yè)，使得與煤礦相關(guān)的各個(gè)行業(yè)、崗位工種人才嚴(yán)重短缺，尤其是綜采維修電工這個(gè)技術(shù)工種人才幾乎斷層，嚴(yán)重制約了正常生產(chǎn)，培訓(xùn)技術(shù)人才勢(shì)在必行。

　　李杰被調(diào)到采煤工區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)后，立下了軍令狀：保證井下電氣設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)，盡快培養(yǎng)一批熟練掌握維修技能的綜采電工，在一個(gè)月內(nèi)讓隊(duì)里的各項(xiàng)檢修工作走向正軌。

　　李杰憑著豐富的綜采維修電工知識(shí)和維修經(jīng)驗(yàn)制定了培訓(xùn)方案，并利用班后時(shí)間在隊(duì)組小范圍進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有效后大面積推行，快速培養(yǎng)出一支電氣維修隊(duì)伍。技術(shù)人員水平大幅提高，所在的生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)連續(xù)4年沒(méi)有出現(xiàn)大的電氣事故。

　　如今的李杰，是李杰勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，和團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著全礦井下機(jī)電設(shè)備的應(yīng)急處理及培訓(xùn)后備電氣維修人員的重任。針對(duì)全礦安全生產(chǎn)中發(fā)生的各種各樣的技術(shù)難題，團(tuán)隊(duì)一個(gè)個(gè)攻關(guān)，積極為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，近5年來(lái)，提合理化建議186條，被礦采納應(yīng)用116條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值3000余萬(wàn)元。李杰提出“端頭架電纜固定裝置的改造”“生產(chǎn)溜機(jī)頭的電纜固定裝置”“轉(zhuǎn)載溜單軌吊改進(jìn)吊掛裝置”等合理化建議，繪制出圖紙，改裝固定裝置，有效保護(hù)電纜線路，減少電纜擠破現(xiàn)象的發(fā)生，避免因更換電纜造成的成本浪費(fèi)，節(jié)約電纜成本360余萬(wàn)元。

　　在李杰的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)積極參與“五小”競(jìng)賽創(chuàng)新活動(dòng)，研發(fā)的“變頻拔輪器”“綜采工作面保護(hù)集中控制系統(tǒng)”“跑偏調(diào)節(jié)三聯(lián)輥固定架的改造”等項(xiàng)目分別獲得了陽(yáng)泉市“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。這些創(chuàng)新應(yīng)用，不僅可以提高礦井安全管理水平，也起到技術(shù)革新的示范引領(lǐng)作用。

　　如今，李杰和團(tuán)隊(duì)仍在努力鉆研攻關(guān)，繼續(xù)攻克著一個(gè)又一個(gè)難題，為全礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（責(zé)編：張凱）