在新一輪國(guó)資國(guó)企改革中，山西將進(jìn)行“六定”改革。在4月27日省政府新聞辦舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，省國(guó)資委、省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人介紹國(guó)資國(guó)企改革重點(diǎn)時(shí)說，我省國(guó)企將逐步實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光招聘，并在人員選聘機(jī)制、薪酬分配機(jī)制等方面與市場(chǎng)全面接軌。
今年，省屬企業(yè)改革發(fā)展重點(diǎn)聚焦保值增值、深度轉(zhuǎn)型、“一企一策”“六定”改革、項(xiàng)目投資、“騰籠換鳥”、專業(yè)化重組、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防控九個(gè)方面，引導(dǎo)國(guó)有資本朝新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展方向“進(jìn)”，從非主業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)弱、無(wú)優(yōu)勢(shì)行業(yè)領(lǐng)域“退”，持續(xù)提升國(guó)有資本的影響力和帶動(dòng)力。力爭(zhēng)通過三年達(dá)標(biāo)、五年鞏固，實(shí)現(xiàn)省屬企業(yè)總部機(jī)構(gòu)數(shù)量降低40%，管理職數(shù)壓縮40%，經(jīng)營(yíng)層市場(chǎng)化招聘率達(dá)到50%，陽(yáng)光招聘率達(dá)到100%，任期考核兌現(xiàn)率達(dá)到100%的目標(biāo)。
據(jù)介紹，在省屬企業(yè)探索實(shí)施“六定”改革，屬于山西首創(chuàng)。“六定”指的是：定機(jī)構(gòu)、定職數(shù)、定員額、定機(jī)制、定薪酬、定任期。將重新制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，合理控制人員編制和職數(shù)，推行“招聘制”“契約化”“任期制”“組閣制”等現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，在人員選聘機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制、薪酬分配機(jī)制等方面與市場(chǎng)全面接軌。同時(shí)，建立全省統(tǒng)一的市場(chǎng)化公開招聘機(jī)制和人才流動(dòng)機(jī)制。
定機(jī)制，解決人員入口隨意、選聘過程不透明、人崗匹配度不高等突出問題，通過全面梳理和編制崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格人員準(zhǔn)入條件，搭建省屬企業(yè)人才流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，建立公開、透明、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。定薪酬，解決“干多干少一個(gè)樣、收入與貢獻(xiàn)不一致，干與不干一個(gè)樣、薪酬與績(jī)效不同步，干好干壞一個(gè)樣、工資與效益不掛鉤”問題。通過建立工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制、引入薪酬對(duì)標(biāo)機(jī)制等措施，增強(qiáng)省屬企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。定任期，推動(dòng)董事任期制、經(jīng)理層聘任(組閣)制、員工合同制“三制”改革，解決國(guó)企存在的“干部終身制、員工鐵飯碗”頑疾，通過強(qiáng)化對(duì)董事、經(jīng)理層聘任期、員工合同期履職情況和勝任能力的考核，實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下、劣者汰。
