小店區(qū)小店街道緊貼居民生活需要、利益訴求和服務(wù)需求，通過(guò)“小”改造帶動(dòng)“大”治理，整合轄區(qū)資源，因地制宜開(kāi)展老舊小區(qū)改造，推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
在老舊小區(qū)改造中，有的小區(qū)改造與“三供一業(yè)”改造、既有建筑節(jié)能改造、電梯加裝同時(shí)進(jìn)行，多家施工隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，如何減少干擾，做到步調(diào)一致、任務(wù)清晰、目標(biāo)明確？小店街道積極探索，召開(kāi)多方碰頭會(huì)，一院一策，結(jié)合小區(qū)布局及現(xiàn)狀，充分考慮居民訴求，“量身定制”方案。
他們確立了街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)調(diào)、居民議事、工隊(duì)運(yùn)作的“四方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，充分發(fā)動(dòng)家屬樓原單位、街道、社區(qū)、物業(yè)、熱心群眾、監(jiān)理公司等多方力量，全程監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量，暢通建議反饋路徑，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改、協(xié)調(diào)推進(jìn)，用全民動(dòng)員、全民參與、全民監(jiān)督達(dá)到最優(yōu)化的整治效果，合民意、符民情，保安全、保進(jìn)度。
以中鐵十七局一公司宿舍為老舊小區(qū)加裝電梯為試點(diǎn)，街道在征求意見(jiàn)時(shí)期“把話筒交給群眾”，具體怎么辦讓居民自我選擇，充分發(fā)揮居民自治，讓街坊四鄰參與其中。這個(gè)方式有效解決了社區(qū)上門(mén)解釋勸導(dǎo)工作的難題，通過(guò)居民自我團(tuán)結(jié)，推動(dòng)提質(zhì)改造。
借助中鐵十七局一公司宿舍試點(diǎn)的成功案例，街道將其推廣到轄區(qū)全部老舊小區(qū)，成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè)，達(dá)到了以點(diǎn)帶面、以改促改的效果，推動(dòng)了老舊小區(qū)改造的進(jìn)度。
