恒馳首期6款車全球發(fā)布會現(xiàn)場合影
從決定造車之日起,恒大就沒掩藏過自己巨大的市場野心。然而,無論過去強調(diào)了多少遍要實現(xiàn)“世界規(guī)模最大、實力最強”,都不及日前發(fā)布六款“恒馳”,讓業(yè)界對這份野心感受得如此切實和震撼。
恒馳首期6款車全球發(fā)布會現(xiàn)場合影
8月3日,恒大在上海、廣州同時發(fā)布“恒馳”首期六款車,以豪車標準實現(xiàn)了轎車、SUV、MPV等乘用車類別全覆蓋,以及A級到D級各級別車全覆蓋,其全面搶攻全球市場的意圖已不言而喻。
確實,劃時代的造型已經(jīng)幫恒大緊緊抓住了消費者的目光,恒馳儼然成為了當(dāng)下汽車市場最熱門的話題之一。接下來,如何將流量變現(xiàn),成為其野心能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。
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核心技術(shù)=核心競爭力
如果說吸睛的造型是叩開市場的敲門磚,那么核心技術(shù)則是企業(yè)的核心競爭力。
為此,恒大通過一系列大手筆的國際并購與合作,在3.0底盤架構(gòu)、動力總成、先進整車制造等各領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)擁有世界最頂級核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。
而且,無論是與hofer還是與柯尼賽克等的合作,都不僅僅止于于現(xiàn)有技術(shù)的應(yīng)用,同時也將共同聚焦于擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的的技術(shù)研發(fā),更不用說在電池領(lǐng)域方面不惜代價引入頂級專家進行技術(shù)攻關(guān)。換言之,這些核心技術(shù)未來還將在恒大的科研體系中不斷地更新迭代。
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國際聚力確保產(chǎn)品品質(zhì)
產(chǎn)品的品質(zhì)決定了消費者最直接的體驗感,往往是影響購買決策的最重要因素,這或許也是為何恒大首先公布產(chǎn)品“造型”的原因。
從此次發(fā)布的6款恒馳不難看出,囊括Michael Robinson、Andres Warming等15位全球頂尖大師的造型設(shè)計天團,將長期確保恒馳造型全球最好。
同樣的,F(xiàn)EV、EDAG、AVL、MAGNA等全球四大汽車工程技術(shù)龍頭,將實現(xiàn)同步研發(fā)的14款恒馳技術(shù)性能世界頂尖。據(jù)了解,恒馳造型發(fā)布后,相關(guān)的內(nèi)飾和性能指標未來將陸續(xù)公布。
與此同時,恒大還與博世、大陸、采埃孚等世界前110大汽車零部件龍頭企業(yè)簽訂了合作協(xié)議,建立起了龐大的供應(yīng)鏈體系。
通過與造型設(shè)計、技術(shù)研發(fā)以及供應(yīng)鏈體系的國際龍頭強強聯(lián)手,恒馳在產(chǎn)品品質(zhì)上已經(jīng)具備了足夠的市場競爭力。
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狂野目標下的成本控制
二十年多地產(chǎn)圈的激烈拼殺,恒大深知“性價比”三個字在市場中的殺傷力,品質(zhì)再好的產(chǎn)品,如果成本控制不當(dāng),終究會被市場淘汰。
因此,恒大在汽車領(lǐng)域3-5年產(chǎn)銷100萬輛的宏大市場計劃,我們不應(yīng)只看到其積極開拓市場的“狂野”,同時也要看到其對成本集約化控制的“冷靜”。
通過100萬輛的巨大產(chǎn)銷量,將大幅降低管理及銷售費用,而且零配件成本也將得益于大規(guī)模采購以及通用化率的提高而大幅降低。
與此同時,作為自建產(chǎn)能的車企,恒大的所有生產(chǎn)基地均按工業(yè)4.0標準打造,先進的智能制造工藝確保生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率及品質(zhì)的大幅提升,實現(xiàn)生產(chǎn)成本的大幅下降。
此次六款恒馳發(fā)布,堪稱首秀即震驚世界,但這僅僅是其搶占全球市場的開端,如何讓市場更真切地感受到恒馳的好技術(shù)、好品質(zhì)、好價格,決定了其野心能否“得逞”。