記者從山西國資運營公司獲悉,今年,該公司將實施“163”工程:“1”是繼續(xù)深化國資監(jiān)管體制改革;“6”是實施產業(yè)賦能、創(chuàng)新賦能、資本賦能、管理賦能、考核賦能、風控賦能“六大賦能行動”;“3”是開展“騰籠換鳥”、止損挽損、管理增效“三大專項行動”。
2021年我省國資運營工作的主要目標是:積極開展直接授權省試點。推動省屬企業(yè)實現利潤280億元,同口徑同比增長60%以上;同口徑資產負債率同比再降2個百分點;工業(yè)企業(yè)研發(fā)經費投入同比增長15%以上;全員勞動生產率提高8%以上;原煤噸煤完全成本降至290元以下;資產證券化率較大提升。經濟增加值、營業(yè)收入利潤率等投資回報指標明顯提高,國有資本在新興產業(yè)的布局比重大幅上升,國有經濟布局優(yōu)化機制更加成熟定型,取得一批重大科技創(chuàng)新成果,市場化經營機制更加靈活高效,精細化管理水平明顯提升。
據介紹,今年我省國資運營的十大改革攻堅任務是:一是試點直接授權,全面深化國資國企改革。加快向管資本轉變;加強特殊機構建設;加大改革落實力度。二是優(yōu)化國資布局,全面實施產業(yè)賦能行動。牽頭做好頂層設計;積極融入新發(fā)展格局;聚焦“六新”引領轉型;優(yōu)化國有資本投向;縱深推進重組整合。三是強化引導激勵,全面實施創(chuàng)新賦能行動。增加考核權重;加大研發(fā)投入;完善創(chuàng)新機制。四是加快資產證券化,全面實施資本賦能行動。用活用好存量上市公司;大力培育增量上市公司;強化考核。五是突出數智化驅動,全面實施管理賦能行動。實行數智化管理;健全“六定”長效機制;持續(xù)規(guī)范投資決策;強力推進瘦身健體。六是聚焦質量效益,全面實施考核賦能行動。突出行業(yè)對標;突出經濟效益;突出補齊短板;突出底線考核。七是防范融資風險,全面實施風控賦能行動。加強流動性管理;強化債務融資管控;積極做好風險應對。八是加速動能轉換,開展“騰籠換鳥”專項行動。持續(xù)大力推進;同步深化混改;剝離“兩非”處置“兩資”。九是激活存量資產,開展止損挽損專項行動。明確工作目標;堅持系統(tǒng)推進;突出虧損治理;建立長效機制。十是降本減人提效,開展管理增效專項行動。系統(tǒng)加強組織領導;多管齊下管控成本;壓縮開支降低費用;清化冗員降低成本。