　　作為全省轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場、全省最具發(fā)展活力的地區(qū)和對外開放的重要窗口，小店區(qū)已連續(xù)3年蟬聯(lián)全省區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級市轄區(qū)考核第一名。這與小店區(qū)坐擁“鐵公機”的交通優(yōu)勢不無關(guān)系，更多的是優(yōu)良的營商環(huán)境、溫馨便捷的政務(wù)服務(wù)、貼心暖人的社區(qū)工作，還有特色十足的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)……

　　以一流營商環(huán)境賦能高質(zhì)量發(fā)展

　　走進小店區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，雖然外面雨勢不小，但一層、二層辦事大廳里還是人頭攢動。在辦事大廳，所有工位的黨員都佩戴黨徽，在白襯衣的映襯下十分醒目。

　　小店區(qū)行政審批局辦公室主任李冉弋介紹，按照小店區(qū)委“將支部建在窗口，抓黨建引領(lǐng)、全面推進政務(wù)改革”的要求，該局成立了“紅色聯(lián)盟”黨總支，下設(shè)5個支部，每個樓層就是一個支部，每個窗口都是支部的組成部分。在“紅色聯(lián)盟”黨總支示范引領(lǐng)下，在黨員先鋒模范作用帶動下，全體人員把各項工作的落腳點放到服務(wù)群眾、服務(wù)市場主體、服務(wù)基層上，合力創(chuàng)建將機關(guān)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢的新通道、新格局。

　　該局創(chuàng)新設(shè)立“全環(huán)節(jié)法律服務(wù)、全流程媒體監(jiān)督、全覆蓋行政監(jiān)察”工作機制，對繁瑣舊機制大膽“開刀”，帶頭取消領(lǐng)導(dǎo)“簽字關(guān)”，實施“綜窗受理-后臺審批-綜窗出件”的便捷新機制；按照省、市要求，大力推進“五減”改革，取消(刪減)與經(jīng)濟發(fā)展需求不符的73項審批事項，刪減率達19%；辦事材料精簡50%，環(huán)節(jié)壓減20%，時限壓減70%，一次辦結(jié)事項占比超70%，審批效能總體提升3倍以上。

　　李冉弋說，小店區(qū)將與群眾生產(chǎn)生活關(guān)聯(lián)度較高的120項行政審批事項、24項區(qū)級公共服務(wù)事項以及“一窗通辦”改革經(jīng)驗，下放至10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心，打通了為民服務(wù)“最后一公里”。據(jù)統(tǒng)計，今年1月至6月，小店區(qū)新設(shè)市場主體18813戶，同比增長1.6%，達到184101戶，比2021年同期增長29.3%，比2019年初增長70%，小店區(qū)政務(wù)大廳辦理事項136萬余件。

　　奏響鄉(xiāng)村振興更美樂章

　　七月盛夏，瓜果飄香，喝一碗熱騰騰的羊湯暢快淋漓，采一籃甜盈盈的葡萄口齒噙香——來到王吳村，恰逢一年一度的羊湯節(jié)暨葡萄采摘節(jié)。

　　羊湯又名“犧湯”，是小店區(qū)有著悠久歷史的一道“非遺”美食。盛夏正是喝羊湯的最適宜時節(jié)。王吳村以“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)耕文化、飲食文化、人居文化”為依托，連續(xù)舉辦六屆羊湯節(jié)暨葡萄采摘節(jié)，蹚出了一條田園綜合體發(fā)展新路子。

　　近年來，小店區(qū)全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅持“園區(qū)引領(lǐng)、片區(qū)發(fā)展、突出特色、打造精品”的工作思路，深入推進城郊現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。高質(zhì)量建設(shè)溫室大棚2萬畝，蔬菜年產(chǎn)量突破22.8萬噸，年產(chǎn)值達5.6億元，“一村一品”蔬菜專業(yè)村初具規(guī)模。

　　小店區(qū)還聚焦提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，扎實推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，高標準打造3個示范標桿性美麗宜居示范村和2個優(yōu)化提質(zhì)型美麗宜居示范村。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到40余家，規(guī)模以上休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)超過20個。

　　如今的王吳村，抬頭是畫、入目是景，農(nóng)業(yè)和文化旅游相結(jié)合，有力提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。村黨委書記王永強說：“品著葡萄，喝著羊湯，聽著王吳故事，美麗鄉(xiāng)村的腳步邁起來了，產(chǎn)業(yè)振興的號角吹起來了，文旅融合的思路寬起來了，人民致富的信心也足起來了，我們在這片土地上將繼續(xù)奏響鄉(xiāng)村振興的更美樂章?！?/p>

　　用“繡花功夫”織密治理網(wǎng)格

　　社區(qū)是與群眾聯(lián)系最緊密的基層組織。在小店區(qū)塢城街道云水明珠社區(qū)，社區(qū)“兩委”深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理的作用，以推進精細化治理為目標，推動力量下沉網(wǎng)格，資源匯聚網(wǎng)格、讓居民受益。

　　為強化網(wǎng)格管理，充實隊伍，社區(qū)黨支部發(fā)出號召，70名在職黨員、56名退休黨員、310名志愿者到社區(qū)報到，結(jié)合個人意愿和示范引領(lǐng)作用，選聘出網(wǎng)格輔助員、樓長、單元長，協(xié)助網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展工作。

　　面對以往企業(yè)、商鋪一盤散沙的局面，社區(qū)黨總支通過“敲門問需”，摸清居民、企業(yè)、門店的實際需求和共建意愿，形成“需求清單”和“資源清單”。社區(qū)黨總支將“需求清單”和“資源清單”對接，形成“項目清單”，覆蓋社區(qū)工作的方方面面。社區(qū)黨總支與簽訂“項目清單”的16家企業(yè)、商鋪門店簽訂協(xié)議，形成“共富聯(lián)盟”，變單打獨斗為抱團造血。社區(qū)制定了聯(lián)盟單位賦分辦法，根據(jù)參與學習、志愿服務(wù)、接單完成情況等賦分，聯(lián)盟企業(yè)如果累計受到信譽或服務(wù)投訴3次，將在核實后退出聯(lián)盟，不再享受聯(lián)盟內(nèi)優(yōu)惠服務(wù)。

　　同時，社區(qū)為志愿者發(fā)放“志愿者卡”，并根據(jù)志愿者完成任務(wù)的難度給予不同積分，每年年底清零。收到負面評價予以扣分，扣分達到3次將被清退，收回“志愿者卡”。根據(jù)積分管理辦法，社區(qū)對志愿者開展季考評、年考核，季考評中表現(xiàn)優(yōu)秀的聯(lián)盟單位給予額外獎勵；年終，結(jié)合積分和志愿者日常表現(xiàn)，評選出“最美志愿者”，給予獎勵、激勵。對企業(yè)采取年終考評，根據(jù)積分和日常經(jīng)營情況，評選出信譽商戶、優(yōu)秀企業(yè)，并向相關(guān)部門反饋、推薦，實現(xiàn)雙向互助、互利互惠。

（責編：張凱）