　　面對嚴峻復雜的防控形勢，全市上下平急即轉(zhuǎn)、快速反應，迅速激活防控指揮體系，每日“早部署、晚研判”，市級領(lǐng)導牽頭17個專班蹲守一線，市縣兩級上下協(xié)同，各條戰(zhàn)線聞令而動，統(tǒng)籌推進一線保供、民生保需、交通保障、社會保穩(wěn)等工作。10月26日，我市實現(xiàn)社會面清零，取得疫情應急處置階段性成效。

　　推進“六快”阻斷傳播鏈

　　我市堅持“介入更早、排查更全、把控更嚴”原則，公安、公衛(wèi)、工信聯(lián)動，省、市、區(qū)三級流調(diào)隊伍混編分組，搶抓“黃金期”“窗口期”，通過大數(shù)據(jù)摸排定點位、場所碼精準定人員、定軌跡，全力推進快封、快篩、快追、快調(diào)、快轉(zhuǎn)、快隔，爭分奪秒找出風險點、控住傳染源、阻斷傳播鏈。特別是緊盯陽曲縣、小店區(qū)，派出前方工作組、專家指導組，緊急抽調(diào)采樣、檢測、流調(diào)、院感等人員，統(tǒng)籌調(diào)派隔離房間、負壓救護車、轉(zhuǎn)運大巴，舉全市之力支援處置。

　　核檢擴面篩凈風險源

　　根據(jù)流調(diào)結(jié)果，堅持適度從嚴的原則，先后對陽曲縣、小店區(qū)北營街道實施靜默管理，精準劃定中、高風險區(qū)，全部實行“整體封控、分區(qū)切割、化整為零、網(wǎng)格管理”，配齊配強專班力量，切實把風險人員全部包進去、篩出來、管控住。

　　因時因勢調(diào)整“3天1檢”為“1天1檢”，先后檢出12例陽性感染者，有效發(fā)揮了核酸檢測“第一防線”作用。全面推行“10合1”混采檢測，緊急增配25臺快檢設備、7輛移動方艙檢測車，引進第三方落地建設檢測實驗室，全面提升區(qū)域核檢能力。

　　問題導向精準堵漏洞

　　緊盯本輪疫情涉及的農(nóng)貿(mào)市場、外來大貨車司機，建立健全市場管理工作機制，1個市場派駐由1名副縣級領(lǐng)導牽頭的24小時工作專班，做到有專門辦公場所、有專職化隊伍、有規(guī)范檔案、有操作規(guī)程。多次調(diào)整入并貨運車輛疫情防控措施，依托“四色標識”精準檢疫登記，利用疫情防控管理平臺“貨車專用”系統(tǒng)，實施“入并落地檢”“在并5天追檢”“無接觸式貨物交接”等閉環(huán)管理制度，確?！安宦┮蝗恕薄安宦┮卉嚒薄?/p>

　　攻堅清零織密防控網(wǎng)

　　以無疫區(qū)創(chuàng)建為牽引，組織實施“攻堅清零行動”，對當日新增檢陽人員實行“即時清零”，對近3日新增陽性人員及判定的密接人員實行“存量清零”，對持續(xù)新增陽性的點位實行“全面清零”，確保疫情不外溢、不反彈、不擴散。

　　同時，將無疫區(qū)創(chuàng)建納入抓黨建促基層治理能力提升專項行動，“一元”帶“多元”，全面開展“無疫縣(市、區(qū))”“無疫鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)”“無疫村(社區(qū))”“無疫單位(機關(guān))”創(chuàng)建活動，推動形成基層黨組織引領(lǐng)的群防群控體系。

　　統(tǒng)籌調(diào)度防患于未然

　　按照“應急有備、處置有力”的工作要求，統(tǒng)籌應急狀態(tài)下的資源調(diào)配，以縣(市、區(qū))為單位，全力推進隔離場所調(diào)用征用、改造建設、人員培訓等工作，累計儲備隔離房3.6萬間，市級動態(tài)調(diào)度5000間及相應工作專班，確保隨時可啟用。

　　成建制激活常備救治隊伍和救治床位，進一步完善定點醫(yī)院整體騰空應急預案，恢復建設方艙醫(yī)院床位3500張，推進瀟河產(chǎn)業(yè)園區(qū)6500張床位的方艙醫(yī)院規(guī)劃建設，確保應收盡收、應治盡治。

（責編：張凱）