“過去，屋里屋外掛著十多塊牌子，現(xiàn)在多余的牌子被摘下，墻面清爽了，村民來辦事一目了然。牌子少了，事務(wù)也隨之減少，村里的工作內(nèi)容更清晰了，村干部有更多時(shí)間和精力管理村級事務(wù)、服務(wù)群眾了。”8月14日，古交市原相鄉(xiāng)工作人員在了解白岸村減負(fù)情況時(shí)，該村村委會(huì)負(fù)責(zé)人感慨地說。
清理“濫掛牌”現(xiàn)象，是原相鄉(xiāng)針對基層治理中存在的“小馬拉大車”問題所采取的具體實(shí)踐。該鄉(xiāng)結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“基層該干什么活、能干什么事、應(yīng)擔(dān)什么責(zé)”這一主題，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理，為基層干部“減負(fù)”，卸下他們的“包袱”。其中，按照“一橫四豎一標(biāo)識”的標(biāo)準(zhǔn)，全面排查各村辦公場所的掛牌情況，共摘除各類多余牌匾45個(gè)，明確實(shí)行告知承諾制的證明事項(xiàng)清單(第一批)19項(xiàng)，并規(guī)范村級履職事項(xiàng)清單共9項(xiàng)57條，清晰界定應(yīng)減之負(fù)與應(yīng)負(fù)之責(zé)。
同時(shí)，該鄉(xiāng)構(gòu)建了“行政村黨組織——網(wǎng)格黨小組——黨員聯(lián)系戶”三級組織體系，并選派10名黨建指導(dǎo)員深入各村進(jìn)行包聯(lián)指導(dǎo)。通過系統(tǒng)梳理報(bào)表卡冊，調(diào)整精減規(guī)范建立了基層黨建、民生保障、資產(chǎn)設(shè)施等7類綜合臺賬。明確各村安排1名村“兩委”人員，在村黨群中心窗口輪班坐班受理業(yè)務(wù)。完善《原相鄉(xiāng)網(wǎng)格員管理辦法》，推動(dòng)公安、信訪等力量下沉網(wǎng)格，用工作“簡約度”跑出效率“加速度”。
“我們將持續(xù)緊盯可能存在的問題，以‘趕考’的心態(tài)、‘爭先’的姿態(tài)、‘奮進(jìn)’的狀態(tài)，快馬加鞭、傾力而為，切實(shí)為基層干部松綁減負(fù)，確保突出問題整治取得實(shí)效?！痹噜l(xiāng)負(fù)責(zé)人說。
