上面千條線，下面一根針。為了通過合理“穿針引線”，推動(dòng)解決“小馬拉大車”等基層治理問題，小店區(qū)營(yíng)盤街道通過減輕基層負(fù)擔(dān)、充實(shí)基層力量、完善基層治理三項(xiàng)“實(shí)招”，提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，助力開啟基層治理的“超級(jí)馬力”模式。
減輕負(fù)擔(dān) 讓“車載”更輕
“微信工作群減少了，工作注意力也更集中了?！苯?，隨著72個(gè)冗余微信工作群的解散，營(yíng)盤街道不少基層干部都有了這樣的感覺。為將基層干部的注意力集中在具體業(yè)務(wù)工作中，該街道按照“誰主辦誰負(fù)責(zé)”“誰使用誰負(fù)責(zé)”“能減則減”的原則，對(duì)所有微信工作群進(jìn)行整合優(yōu)化，減少了無效重復(fù)溝通。
“掛牌清楚明了，我們辦事也更便利?！彪S著21個(gè)社區(qū)掛牌規(guī)范工作的完成，不少居民體會(huì)到辦事的順利。為了避免居民辦事“找錯(cuò)門”，本著“一目了然”原則，該街道認(rèn)真對(duì)照落實(shí)相關(guān)要求，對(duì)18個(gè)城市社區(qū)的社區(qū)黨組織、社區(qū)居民委員會(huì)、社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站等標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了規(guī)范整改，3個(gè)村改居社區(qū)增掛了經(jīng)濟(jì)組織標(biāo)識(shí)牌，其余標(biāo)識(shí)牌全部清理。大門周圍清爽了，群眾辦事效率也提高了。
充實(shí)力量 讓“馬力”更足
“我們有想法、有干勁，但是缺幫手?！睜I(yíng)盤街道在開展基層治理問題專項(xiàng)調(diào)研時(shí)，這是反映最多的一個(gè)情況。為了推進(jìn)基層治理不斷精細(xì)化，全街道283個(gè)小區(qū)各取其才，通過夯實(shí)小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)居民自治、小區(qū)資源共享、駐地單位共建的“1個(gè)核心+3個(gè)基礎(chǔ)”模式，破解小區(qū)治理難題。如昌盛雙喜城小區(qū)黨支部建立的“五步走”協(xié)商議事機(jī)制，解決了小區(qū)建立非機(jī)動(dòng)車棚的難題；統(tǒng)建宿舍小區(qū)黨支部完善的“135黨建聯(lián)建”治理模式，解決了群眾活動(dòng)場(chǎng)地不足難題。
為擴(kuò)大基層治理“朋友圈”，依托“大黨建”模式完善“三清單”，形成了80個(gè)共建項(xiàng)目。如街道黨工委組織相關(guān)商圈管委會(huì)、茂業(yè)天地、陽光數(shù)碼港及3家共享單車企業(yè)召開綜合整治協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)親賢街和南內(nèi)環(huán)街商圈進(jìn)行了整治，收到良好效果。
完善治理 讓方向更明
為了讓政策落地更平穩(wěn)、基層干部工作目標(biāo)更明確，在原有街道干部包聯(lián)社區(qū)、社區(qū)干部包聯(lián)小區(qū)的“單線程”包聯(lián)基礎(chǔ)上，營(yíng)盤街道推進(jìn)街道機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部與158名社區(qū)干部全部下沉包聯(lián)283個(gè)小區(qū)。依托小區(qū)黨建工作的有效開展，推動(dòng)199名黨員干部聯(lián)系282戶離退休黨員、困難家庭，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展送學(xué)上門、困難幫扶等工作，提高工作效率和響應(yīng)速度。
為明確社區(qū)干部工作職責(zé)，避免出現(xiàn)因職責(zé)不明而導(dǎo)致的扯皮拖沓等現(xiàn)象，街道根據(jù)《村(居)組織履行職責(zé)事項(xiàng)指導(dǎo)目錄》等，明確了社區(qū)應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)和協(xié)助服務(wù)清單，制定操作規(guī)程，明確辦理?xiàng)l件和流程，確保各職責(zé)事項(xiàng)有序運(yùn)行。
隨著各項(xiàng)好辦法、新模式的有效運(yùn)行，卸下重?fù)?dān)、減輕壓力的營(yíng)盤街道基層干部們干事創(chuàng)業(yè)的精氣神明顯更足了。
