“樓道內(nèi)沒有小廣告、樓梯間沒有雜物堆放。社區(qū)干部、志愿者經(jīng)常來(lái)小區(qū)開展各種服務(wù)活動(dòng)?！薄靶^(qū)變得干凈、整齊了，環(huán)境很舒適，心情也很舒暢”……來(lái)到匯豐街道的住宅小區(qū)與居民聊天，不時(shí)能聽到大家講述創(chuàng)建文明城市帶來(lái)的點(diǎn)滴變化。連日來(lái)，匯豐街道從治理薄弱環(huán)節(jié)入手，著力鞏固創(chuàng)城成果，進(jìn)一步提升轄區(qū)環(huán)境面貌。
“城區(qū)精細(xì)化管理”“社區(qū)環(huán)境治理”“硬件設(shè)施改善”是基層治理中的難題，同時(shí)也是薄弱環(huán)節(jié)。匯豐街道從這些方面入手，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查整治，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車亂停亂放和流動(dòng)攤販管理，讓每一條街巷“顏值”再提升。同時(shí)，對(duì)無(wú)主建筑垃圾、大件垃圾，進(jìn)行地毯式集中清理，針對(duì)周邊環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，積極與商家溝通，深度落實(shí)“門前三包”。此外，街道通過硬化路面、修復(fù)墻面、施劃停車線等方式，對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行提升改造，讓創(chuàng)城成果進(jìn)一步惠及群眾。
除了從治理難題入手外，匯豐街道還組織轄區(qū)黨員、志愿者深入樓院和沿街商鋪進(jìn)行創(chuàng)城宣傳。同時(shí)，制作和更換市民公約、15分鐘生活圈等公益宣傳廣告400余塊。在開展志愿服務(wù)活動(dòng)方面，依托18個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)，組織轄區(qū)機(jī)關(guān)黨員、銀發(fā)黨員、城市學(xué)院學(xué)生深入社區(qū)一線，變“旁觀者”為“局中人”。
有了高效的管理機(jī)制，才能推動(dòng)創(chuàng)城工作更高效地開展。匯豐街道制定“問題發(fā)現(xiàn)—監(jiān)督—督辦—整改”工作模式，每?jī)芍茉谏鐓^(qū)之間進(jìn)行一次全面的交叉檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令限時(shí)整改。同時(shí)，充分利用行政執(zhí)法機(jī)動(dòng)隊(duì)、市場(chǎng)執(zhí)法機(jī)動(dòng)隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生機(jī)動(dòng)隊(duì)“三支隊(duì)伍”協(xié)助創(chuàng)城。
